Recruter, ce n’est pas sélectionner
c’est s’engager ensemble.
Chaque talent que nous présentons a été choisi avec la même exigence que si nous recrutions pour nous-mêmes.
Nous recrutons pour toutes les fonctions
Six étapes structurées, du cadrage à la prise de poste
Entretien approfondi avec le dirigeant ou le manager. Analyse du contexte, de la culture, des enjeux stratégiques et des critères de réussite. Rédaction du brief et validation des livrables.
Définition des cibles, cartographie du marché, identification des entreprises sources. Mise en place d’une approche directe et confidentielle, complétée par un sourcing multicanal.
Contact personnalisé des profils ciblés. Qualification des motivations, disponibilités et aspirations. Protection absolue de votre confidentialité tout au long du processus.
Entretiens structurés, analyse des compétences techniques et des soft skills, tests psychométriques, évaluation de la posture et du potentiel. Prise de références et vérification des éléments clés du parcours.
Présentation d’une shortlist qualifiée avec analyse comparative détaillée. Accompagnement du manager dans les entretiens finaux et la prise de décision. Conseil sur la proposition et la négociation.
Sécurisation de la prise de fonction. Un point d’échange avec le manager en fin de période d’essai pour valider l’intégration, ajuster si besoin et ancrer durablement le recrutement.
Nous identifions, contactons et qualifions les profils. Vous reprenez la main pour les entretiens finaux et la décision.
- Cadrage du besoin et brief validé
- Stratégie de recherche et cartographie
- Sourcing multicanal et approche directe
- Appel téléphonique ou visioconférence de qualification
- Validation des points clés : motivation, disponibilité, prétentions
- Envoi des CV qualifiés avec fiche de synthèse
L’accompagnement intégral sur l’ensemble du processus, renforcé par des tests psychométriques pour sécuriser chaque décision.
- Cadrage stratégique du besoin
- Stratégie de recherche et cartographie du marché
- Sourcing et approche directe confidentielle
- Évaluation approfondie avec tests psychométriques
- Shortlist qualifiée et accompagnement à la décision
- Sécurisation de la prise de poste
Vous avez déjà vos candidats. Nous apportons un regard extérieur et un dispositif d’évaluation rigoureux pour sécuriser votre décision.
- Cadrage avec le dirigeant ou DRH : enjeux du poste, critères de réussite
- Entretien structuré approfondi (1h30 à 2h)
- Tests psychométriques : personnalité, raisonnement, style managérial
- Mise en situation et cas pratiques adaptés au poste
- Analyse de la posture, de l’intelligence émotionnelle et du potentiel
- Prise de références ciblées (option)
- Rapport d’évaluation structuré par candidat
- Synthèse comparative si plusieurs profils
- Avis motivé : Go / Go conditionnel / No Go
- Restitution orale au dirigeant et au candidat
Un recrutement réussi peut échouer sur les 90 premiers jours. Nous concevons avec vous le parcours qui transforme la prise de poste en ancrage durable.
- Audit de votre process d’intégration actuel
- Définition du parcours idéal selon le poste et la culture
- Kit d’onboarding : livret d’accueil, checklists, trames d’entretiens
- Plan des 30/60/90 premiers jours avec jalons et livrables
- Rituels d’intégration : points RH, manager, pairs, mentor
- Formation du manager accueillant aux bonnes pratiques
« Cela n’a aucun sens d’embaucher des gens intelligents et de leur dire quoi faire. Nous embauchons des gens intelligents pour qu’ils puissent nous dire quoi faire. »
Steve Jobs
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